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Gratuit Préparation à l'Examen PMP, Rita Mulcahy 8éme Edition ePub

Préparation à l'Examen PMP, Rita Mulcahy 8éme Edition Francais



Préparation à l'Examen PMP, Rita Mulcahy 8éme Edition gratuit

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Gratuit Les 17 lois infaillibles du travail en équipe ePub

Les 17 lois infaillibles du travail en équipe PDF



Les 17 lois infaillibles du travail en équipe gratuit

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Nom :Les 17 lois infaillibles du travail en équipe
Auteur :John C. Maxwell
Etat :NEUF
Nb de pages : 264
Format :14 x 21 cm
ISBN : 9782922713039
Description :
Constituer et maintenir une équipe performante n'est pas une mince affaire. Même les gens qui ont amené leur équipe au plus haut niveu dans leur domaine éprouvent des difficultés à recréer les conditions de leur succès antérieur. Est-ce dû à un travail acharné ? À une alchimie ? Sur quelles bases pouvez-vous bâtir - ou rebâtir - votre équipe ? Dans ce livre, John Maxwell indique les principes essentiels d'élaboration d'une équipe qui sont nécessaires au succès de vos affaires, de votre famille, de votre église ou de votre association. Les 17 lois infaillibles du travail en équipe vont vous donner du punch, que vous soyez entraîneur ou joueur, enseignant ou étudiant, PDG ou bénévole, en vous indiquant les tuyaux et les attitudes qui vous permettront de constituer une équipe soudée !


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Social commerce Livre



Social commerce gratuit

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Ce livre est l'histoire d'une rencontre, celle du monde du e-commerce et de celui du Web.

Jusqu'à présent, les deux mondes se côtoyaient sans vraiment se rencontrer. Les entreprises du Web s'occupaient de Web, les entreprises e-commerce de e-commerce. De même pour les entrepreneurs eux-mêmes : les entrepreneurs du e-commerce venaient plutôt du monde du commerce, ceux du Web, du monde du Web.

Ces derniers mois, pourtant, des nouveaux services comme Groupon, Blippy, ou Ping, sont apparus à l'intersection de ces deux mondes et connaissent une croissance énorme. Leurs principes, décrits en détail dans ce livre - group buying, communautés de social shopping, purchase sharing, social marketing - commencent à être repris par les e-commerçants plus traditionnels.

La thèse centrale de ce livre est que le e-commerce est aujourd'hui de plus en plus lié aux innovations technologiques et d'usage du Web grand public, c'est-à-dire du « Web d'aujourd'hui », celui des réseaux sociaux, de Facebook et Twitter.

L'intersection du Web social et du e-commerce, ou social commerce, voit naître des opportunités gigantesques, à la fois pour les e-commerçants, pour les entreprises du Web, qui trouvent dans le e-commerce des modèles économiques solides pour monétiser leurs activités, et bien sûr pour les startups et entrepreneurs sur un secteur qui promet d'être explosif :

« If I had to guess, social commerce is the next area
to really blow up »
— Mark Zuckerberg, Août 2010

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Telecharger Design Thinking: L´innovation au service du business Ebook

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Design Thinking: L´innovation au service du business en ligne

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Ce livre présente des étapes, des techniques et des outils, illustrés par des exemples authentiquement brésiliens, qui vous inspireront et vous aideront à placer votre entreprise sur le chemin de l’innovation.

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Gratuit Osez sortir du rang ! : Comment les esprits originaux changent le monde Ebook

Osez sortir du rang ! : Comment les esprits originaux changent le monde Gratuit En Ligne



Osez sortir du rang ! : Comment les esprits originaux changent le monde gratuit

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Comment défendre ses idées et ses valeurs sans risquer de tout perdre ? Adam Grant nous montre comment améliorer le monde en réfléchissant d'une façon nouvelle, en combattant les conformismes, et en rejetant les traditions dépassées. A l'aide d'études surprenantes et d'anecdotes tirées du monde de l'entreprise, de la politique, du sport, du cinéma ou de la télévision, Grant dénonce la croyance populaire selon laquelle les anticonformistes qui réussissent sont des leaders-nés qui n'hésitent pas à prendre tous les risques. Au lieu de cela, son ouvrage explore la façon dont on reconnaît une bonne idée, comment on la défend sans être réduit au silence et comment on identifie les pistes de changement. Parmi différentes trajectoires édifiantes de novateurs, Osez sortir du rang raconte les histoires d'un entrepreneur à succès qui présente les raisons de ne pas investir dans ses projets ; d'une femme qui a remis en cause une décision de Steve Jobs, alors qu'elle était trois échelons plus bas dans la hiérarchie d'Apple ; d'un agent de renseignement qui a remis en question la politique du secret à la CIA ; d'un gourou milliardaire de la finance qui licencie les employés qui oublient de le critiquer et celle du producteur de télévision qui a évité à la série Seinfeld d'être enterrée prématurément. Osez sortir du rang ! propose des pistes d'inspiration inédites sur les façons de rejeter le conformisme et explique ce qui caractérise réellement les esprits originaux.

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Gratuit Risques psychosociaux, santé et sécurité au travail : une perspective managériale PDF

Risques psychosociaux, santé et sécurité au travail : une perspective managériale PDF



Risques psychosociaux, santé et sécurité au travail : une perspective managériale gratuit

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Un ensemble d'expériences et de connaissances sur ce qui fonde et constitue aujourd'hui le management de la santé et de la sécurité au travail Qu'il s'agisse du harcèlement moral, du développement du stress professionnel ou de la vague de suicides qui affectent le monde du travail, les questions de santé et de sécurité au travail sont désormais au centre des débats et des préoccupations des dirigeants et DRH. En 2009, un plan d'urgence pour la prévention du stress au travail a été lancé. Cependant les ressources théoriques semblent manquer pour dépasser les constats et les bons sentiments et construire des propositions managériales concrètes. Par exemple, si le stress est désormais bien connu dans ses composantes médicales et psychosociales, il reste à construire et à proposer des modèles de management du stress professionnel et à évaluer les pratiques. Aujourd'hui, la santé au travail n'est plus une problématique accessoire de la gestion des ressources humaines, elle est plutôt le symbole de ses limites voire de ses insuffisances. Cet ouvrage entend participer à une évolution que beaucoup appellent de leurs voeux, en apportant des analyses et des réponses.

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Project 2016 Gratuit En Ligne



Project 2016 francais

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Microsoft Project es el programa de administración de proyectos más utilizado a nivel mundial por empresas e instituciones, para la administración y planificación de tareas o asignación de recursos. Sus interesantes opciones en gestión de costes y control de seguimiento, así como en proyectos de cualquier alcance, lo convierten en una de las mejores elecciones del mercado.

Conocer este programa resulta imprescindible para profesionales de una gran variedad de sectores, así como para estudiantes de grados universitarios que deseen tener una útil herramienta de ayuda y un valioso factor diferenciador a nivel curricular. Este libro proporciona la oportunidad de conocer Project de forma secuencial y desde cero, a través de una metodología sencilla y eficaz.

Además, se incluye un extra adicional explicativo con más de 110 vídeos en español, como complemento formativo que enseña todas las técnicas y herramientas que un usuario Project debe conocer para su correcta utilización profesional. También algunos enlaces de descarga de archivos, que permitirán al lector trabajar a pie de programa sobre los propios ficheros en los que se desarrollan los diversos contenidos temáticos de la obra.

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L'homme Le Plus Riche De Babylone en ligne

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Book by Clason George Samuel

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Gratuit Guide pratique des 5S et du management visuel : Pour les managers et les encadrants ePub

Guide pratique des 5S et du management visuel : Pour les managers et les encadrants Francais



Guide pratique des 5S et du management visuel : Pour les managers et les encadrants en ligne

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Les 5S font partie des meilleures pratiques fondamentales que doivent maîtriser les entreprises. Le principe des 5S est facile à comprendre et sa mise en oeuvre ne requiert ni savoir-faire particulier ni investissement financier important. Pourtant, derrière cette apparente simplicité, se cache un outil puissant que peu d'entreprises ont réussi à appliquer pleinement pour en tirer tout le bénéfice possible. Les principes des 5S sont universels et s'appliquent aussi bien dans une usine ou un atelier, que dans une boutique, un entrepôt, un bureau, la cuisine d'un restaurant, et même chez soi ! Pédagogique et opérationnel, ponctué de nombreuses anecdotes, l'ouvrage fournit des exemples concrets et des illustrations pour différents secteurs d'activités. Il invite le lecteur à s'intéresser également aux exemples qui ne relèvent pas de son secteur d'activité, pour y puiser des idées à transposer dans le sien.

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Gratuit Cent jours pour réussir Ebook

Cent jours pour réussir PDF



Cent jours pour réussir gratuit

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Titre : Cent jours pour réussir : Paroles de dirigeants - Ce que vous devez connaître et faire pour réussir votre prise de fonction - Collection : A contre courant - Auteur : Frédéric Marquette - Préface : Jean-Pierre Clamadieu, président de SOLVAY - Editeur : Leduc - ISBN : 9791092928037 - Date Parution : 8 septembre 2014 - Format : 14.5 x 23.5cm - Pages : 202 - Etat : Occasion Bon Etat - - La période des cent premiers jours est décisive pour la réussite ultérieure d'une prise de fonction. Grâce aux témoignages d'une quarantaine de grands dirigeants (Carrefour, SEB, Schneider Electric, Danone…) et à sa propre expérience, Frédéric Marquette (EIM) a établi les 7 clés essentielles pour mener à bien vos cent premiers jours : - Clé nº 1 : Maîtrisez le champ des opérations et évaluez la situation - Clé nº 2 : Établissez vos appuis et choisissez votre équipe - Clé nº 3 : Engagez et annoncez les premières mesures - Clé nº 4 : Contrôlez et mettez l'entreprise sous tension - Clé nº 5 : Différez les grands projets structurels - Clé nº 6 : Communiquez sans cesse, à tous les niveaux - Clé nº 7 : Établissez votre leadership - - Frédéric Marquette (diplômé de l'École centrale de Paris et titulaire d'un MBA de l'Insead) est directeur associé chez EIM (Excellence In Management), après avoir été membre de son comité exécutif international et Associé gérant du bureau français. EIM est une firme internationale spécialisée dans le conseil en solutions managériales et la délégation de dirigeants (management de transition, recrutement accéléré, audits opérationnels et conduite du changement). Frédéric Marquette est également l'auteur de Cent jours pour réussir (éditions Alisio), dans lequel il donne les clés pour réussir une prise de fonction. - -

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Toute la fonction Consulting : Savoir. Savoir-être. Savoir- faire PDF



Toute la fonction Consulting : Savoir. Savoir-être. Savoir- faire francais

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  • Un livre de référence qui couvre l’ensemble des compétences nécessaires à la pratique du métier de consultant.
  • Un caractère fortement opérationnel.


Savoirs. Le marché du conseil. L’organisation d’un cabinet de conseil. Évolutions et perspectives du marché du conseil.
Savoir-être. La posture du consultant face au problème soumis par son client. La relation du consultant avec son client. La relation du consultant avec son équipe.
Savoir-faire. Développer la clientèle. Rédiger des lettres de propositions gagnantes. Formuler le problème et structurer son analyse. Recueillir les informations pertinentes. Conduire un entretien. Établir un diagnostic. Convaincre dans la présentation des résultats. Mobiliser une équipe.

Ce guide opérationnel donne une vision globale du métier de consultant aujourd’hui. Il fournit des pistes d’amélioration et des outils adaptés à toutes les missions de conseil. Il met l’accent sur la spécificité de la posture du consultant dans ses relations avec ses clients.



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Le manager minute Francais



Le manager minute gratuit

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Le Manager Minute de Blanchard et Johnson avait reçu, il y a quelque temps, un accueil enthousiaste traduit en seize langues, vendu à plus d'un million d'exemplaires dans le monde, il était devenu introuvable en France. Les Editions d'Organisation sont heureuses et fières de le proposer à nouveau au public francophone, complété par un autre ouvrage, entièrement inédit Le Manager Minute au travail. - Le Manager Minute enseigne la méthode la plus efficace pour accroître la productivité et les profits de l'organisation en même temps que l'épanouissement et l'équilibre personnels. Elle repose sur trois techniques très simples : les Objectifs Minute, les Félicitations Minute et les Réprimandes Minute. - Le Manager Minute au travail complète et enrichit le précédent. C'est un outil pratique qui peut être utilisé indépendamment, mais son apport sera d'autant plus grand que le lecteur aura d'abord lu le Manager Minute pour devenir, grâce à cet ensemble exceptionnel, un manager chevronné. Ecrits dans un langage simple et très concis, illustrés de très nombreux exemples tirés de la vie professionnelle au quotidien, ces deux livres s'adressent à tous les managers et futurs managers, du secteur privé comme du secteur public. Ils sont de plus un excellent support de formation.

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Gratuit La Gestion de Projet PDF

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La Gestion de Projet en ligne

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La gestion de projet, que l’on peut aussi trouver sous la dénomination de conduite de projet, est une démarche visant à organiser le bon déroulement d’un projet. On pourra aussi parler de gestion de programme lorsque l’on se retrouve avec un ensemble de projets concourant à un même objectif. Bien entendu dans le cadre de la gestion de projet, il y a lieu de manager l’ensemble. Cet ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans un budget alloué, que l’on appellera donc projet, contrairement aux opérations, qui sont des processus répétitifs, l'essence d'un projet est d'être innovant et unique. La gestion de projet est donc une action temporaire avec un début et une fin, qui mobilise des ressources qui peuvent être humaines ou matérielles, voir même des équipements, des matières premières, durant sa réalisation, qui possède un coût et fait donc l’objet d’une budgétisation de moyens et d’un bilan indépendant de celui de l’entreprise. Les résultats attendus du projet sont appelés « livrables ». Et un projet, dès qu’il est suffisamment complexe et a des enjeux importants, consiste en un ensemble d’actions visant un résultat défini, connu et mesurable. Le projet est limité dans le temps et comporte toujours une notion de nouveauté et de changement. Il faut donc distinguer deux choses, les projets-ouvrage dont le résultat est unique, comme par exemple un site internet ou une application iPhone, et des projets-produit, comme par exemple la conception d’un nouvel ordinateur ou un nouveau téléphone dont l’objectif est la mise au point d’un ou d’une gamme de produits ou services. Bien entendu un projet peut tout aussi bien être l’organisation d’un mariage, même si je vois assez mal la famille Bidochon nommer un chef de projet au sein de la famille, cela peut tout à fait au sein de l’entreprise être l’organisation d’un déménagement ou la conception d’un nouveau processus visant à améliorer la qualité des services internes à l’entreprise. Le projet est un objectif extraordinaire qui combine cinq aspects, le fonctionnel, le technique, l’organisationnel, les délais et les coûts. Pour chacun, il y a un but. Pour le fonctionnel, il s’agit de la réponse à un besoin, pour la technique, respect des spécifications et des contraintes de mise en oeuvre. Alors que pour l’organisationnel, on parlera plus du respect d'un mode de fonctionnement de la structure cible. Quant aux délais, c’est le respect des échéances et donc du planning et pour les coûts, celui du budget. Lorsque l’on parle de programme et donc d’ensemble de projets. Le programme recouvre alors l’ensemble des composantes permettant d’aboutir au résultat final dans toutes ses dimensions : juridique, marketing, informatique, technique, formation, organisation, logistique, communication, etc…

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Gratuit Comment changer le monde ? Ebook

Comment changer le monde ? PDF



Comment changer le monde ? francais

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Comment puis-je faire face à une organisation médiocre ? J’aime mon travail mais je n’aime pas ce que le management fait. Comment puis-je gérer ce problème ? En fait c’est simple. Vous avez trois options :
1. Ignorez-la. Si vous n’avez pas l’endurance nécessaire pour apprendre à être un bon agent du changement alors acceptez l’organisation pour ce qu’elle est et appréciez les bonnes parties.
2. Quittez votre travail. Aidez les mauvaises organisations à sortir de leur misère en ne travaillant pas pour elles.
3. Apprenez le management du changement.

Ce manuel est destiné à ceux qui choisissent l’option 3 et est la traduction de "How to change the world" de Jurgen Appelo. Il y donne des conseils sur le management du changement dans une organisation autour de quatre thèmes principaux :
- Danser avec le système
- Prêter attention aux personnes
- Stimuler le réseau
- Changer l'environnement

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Gratuit SCI : Créer et gérer une société civile immobilière : Le guide complet. Optimiser son immobilier et ses impôts. Ebook

SCI : Créer et gérer une société civile immobilière : Le guide complet. Optimiser son immobilier et ses impôts. gratuitment



SCI : Créer et gérer une société civile immobilière : Le guide complet. Optimiser son immobilier et ses impôts. francais

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Ce manuel de la SCI se veut abordable par son contenu. Sous forme de fiches thématiques et de cas concrets, l’objectif est de vous permettre de créer votre SCI dans les meilleures conditions, et de gérer la vôtre avec tranquillité et optimisation.

Le manuel aborde tous les types de SCI (familiale, d’attribution, à capital variable …), qu’elles soient soumise à l’impôt sur le Revenu, ou sur les Sociétés. Les auteurs ont cherché à passer en revue l’ensemble des situations possibles.

En annexes, le livre vous fournit un modèle de procès- verbal d’assemblée générale, des statuts types et un exemple de compte de résultat et de bilan.

Le manuel n’est pas adapté aux juristes qui auraient déjà des compétences précises sur le sujet.
Mise à jour : 2 juin 2016. A jour de la dernière législation.

Les questions auxquelles le livre répond :



  • Faut-il créer une SCI ?

  • Laquelle créer dans ma situation ?

  • Choisir le régime fiscal (IS/IR)

  • La marche à suivre pour la créer

  • Les formalités à ne pas oublier dans la gestion courante

  • Comment réaliser sa comptabilité ?




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    Telecharger Techniques de planification de projets - 4ème édition Ebook

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    Techniques de planification de projets - 4ème édition francais

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    Telecharger Techniques de planification de projets - 4ème édition


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    Gratuit Le But Revisité: Résumé commenté du best-seller d'Eli Goldratt pour lecteurs pressés PDF

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    Le But Revisité: Résumé commenté du best-seller d'Eli Goldratt pour lecteurs pressés gratuit

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    Cet e-book est un résumé commenté du best-seller d'Eliyahu Goldratt : Le But : un processus de progrès permanent.

    Le But est un roman, comme l'a voulu Goldratt, qui est à la fois l'histoire du sauvetage de l'usine que dirige le héros du livre Alex Rogo et du sauvetage de son mariage avec Julie, son épouse.

    Le livre est extrêmement facile à lire et difficile à abandonner une fois les premiers chapitres passés.

    Cependant, une fois sa lecture terminée, 99 lecteurs sur 100 parmi ceux qui l'ont achevé, le ferment et l'oublient. Goldratt aurait-il échoué ?

    Heureusement non car sur les 5 millions de lecteurs qui ont lu Le But aujourd'hui, cela en laisse 50 000 (1/100) lecteurs pour qui ce livre est devenu un guide précieux dans la compréhension de la réalité, qu'elle soit celle du monde des affaires comme celle de leur vie privée.

    Alors pourquoi ai-je eu l'envie d'écrire un résumé commenté du But, sous le titre Le But revisité.

    Essentiellement pour trois raisons :

    1)Parce que la plupart des gens ne sont pas passionnés par l'idée de lire un livre sur le management de 400 pages, même si c'est un roman ;
    2)Parce que ceux qui ne le lisent qu'une fois n'ont en général pas compris ni retenu les idées profondes qu'il présente ;
    3)Parce que depuis la date de sa sortie en 1983 et bien que Goldratt l'ait enrichi de 9 chapitres plus récents, Le But ne traite que d'une petite part de ce que la Théorie des Contraintes a apporté en connaissances et en solutions originales en matière de management.

    L'objectif de ce résumé commenté est double :

    1) permettre au lecteur pressé de prendre connaissance des concepts présentés dans le livre en 70 pages, les commentaires apportant le complément nécessaire à l'actualisation de ce livre qui a trente ans, à la lumière des derniers développements de la Théorie des Contraintes
    2) permettre à ceux qui ont le But quelques mois ou quelques années avant de retrouver le plaisir qu'ils ont pris à lire le livre sans avoir à le relire intégralement.

    Cela dit, je l'ai lu et relu plusieurs fois, et plutôt attentivement pour réaliser ce résumé et, à chaque fois, je découvre de nouvelles pépites semées par Eli. Le taux de réduction du résumé est de trois-quarts de page A4 environ par chapitre, soit 30 pages à comparer aux 404 pages de la troisième édition et aux 362 pages de la quatrième édition.

    Ce résumé commenté aspire à :

    1) Réduire le temps à consacrer à la lecture de l'histoire (une heure et quart à comparer à huit heures) ;
    2)Expliquer dans des commentaires insérés dans les résumés de chaque chapitre les idées et concepts présentés dans le livre ;
    3)Apporter des éclairages actuels sur l'utilisation des concepts de la Théorie des contraintes et sur les solutions génériques qu'elle a développées depuis.

    Les plus du résumé commenté sont :

    - une sélection de 12 chapitres du livre original à lire absolument dans leur intégralité ;
    - une table des matières où chaque chapitre est doté d'un titre original ;
    - un 41ième chapitre intitulé "30 ans plus tard" qui présente la Théorie des Contraintes aujourd'hui ;
    - une chronologie qui démontre que l'usine est sauvée en trois mois ;
    - six annexes apportant des éclairages importants sur la Théorie des Contraintes :
    - des liens vers des fichiers à télécharger ;
    - une bibliographie choisie d'une dizaine de livres parmi les 300 titres consacrés à la Théorie des Contraintes.

    Je tiens à remercier ici mes contributeurs relecteurs Nicolas BOISSELET, Guillaume MAISON (pour la chronologie) et Eric BELPAIRE, et Philip MARRIS pour son soutien indéfectible.

    Bonne lecture !

    Joël-Henry GROSSARD


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    Multinationales ou PME, high-tech ou familiales, dans l’industrie ou les services, à l’heure de la mondialisation et de l’hyper-compétition, toutes les entreprises se posent une seule et même question : comment innover, mieux, plus vite, moins cher ? Composé de 31 chapitres, le présent ouvrage revient sur les principaux auteurs en management de l’innovation, leurs théories, préceptes et implications concrètes pour répondre aux besoins d’innovation des entreprises et de nos sociétés contemporaines.

    Le management de l’innovation et de la créativité est à la fois un élément central de la théorie et de la pratique du management, tout en étant à part. Parce que ce champ tire sa force d’autres disciplines académiques et des fonctions connexes de l’entreprise, ce volume des grands auteurs en innovation et créativité couvre une grande variété d’auteurs et de thématiques.

    Il aborde les thèmes majeurs de l’innovation d’aujourd’hui comme l’innovation ouverte, l’innovation de rupture ou le management des communautés, sans pour autant négliger les avancées les plus récentes en matière de conception et de gestion de la créativité, ni oublier les raisonnements économiques éprouvés sur la question.

    De lecture aisée, chaque chapitre est autonome et expose de manière précise et pédagogique l’apport d’un auteur au management de l’innovation. Les grands auteurs en management de l’innovation et de la créativité présente un éventail unique de travaux de référence pour qui s’intéresse à l’innovation.

    Les grands auteurs présentés dans cet ouvrage :

    William J. Abernathy, Genrich Altshuller, Teresa Amabile, Ron Boschma, John Seely Brown, Michel Callon, Henry Chesbrough, Clayton M. Christensen, Fariborz Damanpour, Paul Duguid, Christopher Freeman, Bronwyn Hughes Hall, Armand Hatchuel, Eric A. von Hippel, Nicholas Kaldor, Ralph Katz, Arthur Koestler, Georg von Krogh, Bruno Latour, Dorothy A. Leonard, James March, Ikujiro Nonaka, Bart Nooteboom, Alex F. Osborn, Keith Pavitt, Everett Mitchell Rogers, Joseph Aloïs Schumpeter, David J. Teece, Michael L. Tushman, James M. Utterback, Andrew Van de Ven, Roberto Verganti, Benoit Weil, Etienne Wenger, Sidney G. Winter.



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    Activer les talents avec les neurosciences: Du talent individuel à l'intelligence collective PDF



    Activer les talents avec les neurosciences: Du talent individuel à l'intelligence collective francais

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    Nos réactions, nos émotions, nos décisions découlent d'un long processus qui se nourrit de notre histoire, de nos expériences passées, et fait que notre cerveau est différent de celui du voisin.

    • Que se passe-t-il alors quand plusieurs cerveaux collaborent ?

    • En quoi chacun de nous est-il potentiellement talentueux ?

    • Comment développer ses talents et son agilité mentale ?

    • Que faire pour articuler les talents et coopérer avec les autres ?



    Dans cet ouvrage, Bernadette Lecerf-Thomas explique comment utiliser les découvertes les plus récentes en neurosciences pour optimiser nos comportements. En s’intéressant d’abord à la personne puis à l’interaction collaborative, elle montre qu’il est possible, dans une organisation, de produire davantage que la somme des compétences individuelles, et donne ainsi les clés pour mettre en place des projets collaboratifs porteurs d’innovation.



    Cette deuxième édition complétée et mise à jour est conçue comme un vrai « petit manuel de neurosciences » à l’usage des managers, formateurs, consultants et responsables des ressources humaines, désireux de mieux comprendre le fonctionnement du cerveau au travail. À chacun de s’en inspirer pour développer les talents, augmenter les performances collectives, diminuer le stress improductif ou accroître la motivation.



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    Vous êtes sur le point d'apprendre des secrets que ne connaîtront jamais la plupart des réseauteurs en relation avec le fait de créer des contacts et de fixer des rendez-vous, s'ils n'ont pas lu ce livre.

    - Comment approcher une nouvelle personne dont vous aimeriez faire la connaissance - et, savoir exactement quoi dire pour débuter une conversation sans l'aide de phrases stéréotypées enseignées dans le marketing de réseau ;

    - Des techniques pour demander à quelqu'un son numéro de téléphone ou adresse courriel afin de les contacter et de toujours maintenir une posture de contrôle ;

    - Comment gérer qu'on vous demande de poster de la documentation et d'arriver quand même à fixer un rendez-vous ;

    - Des techniques pour savoir gérer le fait qu'on vous demande des explications au téléphone et arriver quand même à fixer un rendez-vous en face-à-face avec le prospect ;

    - Éviter de dire des mots « accrocheurs » qui sonnent l'alarme dans l'esprit de vos prospects comme quoi il s'agit de marketing de réseau ;

    - Comment détecter le langage corporel secret de vos prospects afin de saisir le meilleur moment pour demander leur numéro de téléphone - sans qu'il semble que vous ayez besoin d'eux !

    - Et beaucoup plus encore...

    Vous avez joint le marketing de réseau pour réussir à tous les niveaux. C'est ce que ce livre veut vous aider à accomplir.

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